【冲刺四季度·决胜全年红】科学安排抢进度 科技赋能促生产
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编辑:治理员 | 日期:2021-11-17 |
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11月17日清晨,天蒙蒙亮,混凝土罐车陆续驶入基础分公司承建的柳江拉堡污水处理厂二期及深度处理工程项目,开始进行高效沉淀6.7米平台梁板浇筑混凝土作业,工人正在准备生物池预埋件装置及侧壁板钢筋绑扎事情,二沉池计划在当天开始进行满水试验,现场各项事情正在紧张有序地进行。
施工现场
为顺利完成施工进度目标,项目部进行科学合理的施工安排,倒排工期,将施工内容细化精确至每日,并凭据实际施工情况进行动态调解。由于该项目地舆位置特殊,四周被老旧民房及污水处理厂围绕,周边社区生长成熟,为降低项目赶工对周边居民生活的影响,项目部制定了防扰民步伐,同时治理人员按期对邻近居民进行走访,做好相同协调事情,争取周边居民的理解和支持,为项目赶工期、抢进度营造良好的生产情况。
项目部接纳三维可视化交底
该项目为自治区重点项目,对工程质量及现场宁静文明均有较高要求。项目部高度重视宁静和质量治理事情,严格落实宁静生产责任制,认真开展三级宁静教育、班前宁静教育、组织寓目宁静教育视频等事情,强化了现场人员的宁静意识。项目部还接纳三维可视化技术,对庞大部位和要害施工节点提前进行预演,直观展现了施工工序,提高了施工效率,包管了施工历程中各重难点的施工质量。同时,项目治理人员每周召开事情安排会对施工重难点问题进行研讨,将事情任务拆解并落实到人,明确事情职责,包管工程质量。
项目赶工现场
截至10月底,该项目已完成总工程量约40%,主体结构完成约70%,累计完成施工产值2900万元。下一步,项目部将继续贯彻落实集团公司和公司的各项事情安排,发挥“5+2”“白加黑”连续作战精神,紧盯目标任务,全力冲刺四季度,助力公司高质量生长。
(图文/基础分公司 吴昊)