第六分公司:“四纵�措”助提速 开局争先奋战一季度
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编辑:治理员 | 日期:2021-03-19 |
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“开始浇筑!”3月15日下午2点40分,随着鱼峰水泥技改项目总卖力人的一声令下,4台混凝土泵车和混凝土搅拌车准时就位,4台天泵同时启动浇筑。这标记着项目熟料库的筒体滑膜施工正式启动,并以每小时10厘米的速度向上滑升。项目部开足马力、铆足劲头,迅速掀起“奋战一季度”新一轮项目建设热潮。
施工现场
开局就要争先,第六分公司是有实力的。第六分公司抓牢项目建设“牛鼻子”,通过提质增效和强化治理,实现“十三五”圆满收官,荣获集团公司2020年度“先进集体”等多项荣誉。
百尺竿头更进一步,中流击水正当其时。今年是“十四五”开局之年,第六分公司将大力实施“四纵�措”,全力以赴奋战一季度,冲刺开门红。
抢抓市场机缘,舞好经营“龙头”
第六分公司在集团公司、公司的正确领导下,坚持以经营为龙头。分公司凭据“立足柳州、辐射广西”的区域结构,在柳州市场深耕细作,重点突破区内其他都会。
施工现场
通过积极转变事情模式,以品质和效劳广拓市场,有效推进意向相助项目的落地,获得业主和相助方的高度认可。象州失地安顿项目(EPC)、北部生态新区土方及绿化工程实现“二次经营”。分公司坚持承接重点项目,确保承接的项目质量优、效益佳。
夯实项目治理,增进效益提升
第六分公司坚持对各在建项目进行监管、指导、效劳,进一步提高项目部履约水平和责任感,建立健全监督治理机制,配套相应的考核步伐,推动项目施工进度。
峒中公路口岸项目(含里火通道)
面对峒中公路口岸项目(含里火通道)、鱼峰水泥技改项目施工难度大、建筑形态庞大、图纸变换频繁、工期紧、任务重等重重考验,第六分公司党支部积极发挥战斗堡垒作用,以敢打硬仗的“铁军精神”,在保质量保宁静的前提下争分夺秒地抢进度,获得业主单位的高度肯定,有效擦亮公司“金字招牌”。
项目突击先锋队在项目现场开展事情
强化宁静意识,确保宁静生产
第六分公司深入贯彻集团公司宁静生产“九项步伐”及新版《图集》,积极推进项目宁静文明施工标准化、规范化。通过建立健全宁静生产责任制,完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任体系。
施工现场
第六分公司坚持开展季检、月检、周检和宁静员日检事情,夯实宁静基础治理事情,并组织开展多种专项治理、检查运动,营造“人人讲宁静、人人懂宁静、人人会宁静、人人管宁静”的气氛。
强化质量治理,推进科技立异
第六分公司强化质量至上意识,推进质量标准化、质量信息化治理,加大科技立异力度,积极开展科技攻关,努力打造精品工程,将质量治理事情贯串项目实施的始终。
第六分公司通过抓好创优策划,明确要打造的质量亮点,设立质量控制节点,推进质量标准化、质量信息化治理,并增强对证量治理团队的培养,以及对证量通病提前做好预控步伐。严格落实创优策划计划,在创优项目部每个团队成员分派质量治理责任,确保质量治理要求落到实处。
截至2月28日,第六分公司今年累计完成产值2.45亿元,完成年度计划的27.2%,同比增长420.7%。
(图文/第六分公司 杨广宇)