进入四季度以来，桂金分公司积极响应集团公司和公司的招呼，充分发挥组织优势，把党永利集团作与项目治理结合起来，接纳切实有效步伐，多管齐下决战四季度，打好“奋战80天，冲刺四季度”攻坚战，全力冲刺年度目标任务。

获奖奖匾

    桂金分公司认真开展“党建+宁静+质量”事情模式，充分发挥党建引领作用，调动宽大党员、全体员工的积极性和主动性，以争创宁静文明工地、争创优质工程为目标，深入贯彻行业标准规范，严格落实宁静文明标准化要求，增强工程质量治理步伐，确保各项目事情宁静高效运行。

    四季度是施工的“黄金期”，也是是严抓宁静质量事情的重要时期。桂金分公司紧贴施工生产实际，积极推进“两抓两促——抓步队促生产、抓党建促生长”党建品牌与生产融合模式。项目部以党建为抓手，抓紧抓好工程治理与党永利集团作，认真开展“大干80天”专项行动，多措并举，认真排查，立行立改，坚守底线，落实责任，从严从实，抓细搞活，将生产宁静和质量治理触角延伸至全员，让宁静意识、质量理念内化于心、外化于行，为圆满完成年度目标任务提供充分包管。

左上为河池市民族高级中学学生公寓楼项目；右上为金河公司棚改项目；左下为墨香园住宅楼项目；右下为广西现代职院机电实训楼项目

    截至11月下旬，桂金分公司完成施工产值累计37282万元，完成公司下达年度指标的93.20%。项目创优硕果累累：荣获广西建设工程优质结构奖1项；创广西壮族自治区建设工程施工宁静文明标准化工地1项；荣获市级优质工程奖2项；创立市级宁静文明工地2项。

    下一步，桂金分公司将继续充分发挥党组织战斗堡垒作用，进一步推动党永利集团作与生产经营事情深度融合，做好项目精细化治理，加速项目建设，奋力冲刺全年目标任务。

（图文/桂金分公司   崖崇票）